Teknologi AWS : EC2, S3, CloudFront

Amazon EC2

Pada tahun 2006, amazon mengenalkan Amazon’s Elastic Compute cloud (EC2) sebagai commercial web service yang menyediakan akses cloud kepada perusahaan dan individu untuk menyewa komputer storage yang bisa digunakan sebagai platform pengembangan aplikasi secara online, inilah awal dari IaaS, yaitu perusahaan yang menyediakan infrastruktur sebagai sebuah layanan.

Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) adalah layanan web yang menyediakan resizable menghitung kapasitas dalam cloud. Ini dirancang lebih mudah untuk pengembang dalam membuat web-skala cloud computing.

Amazon EC2 memiliki antarmuka web yang sederhana tersedia Layanan yang memungkinkan Anda untuk mendapatkan dan mengkonfigurasi kapasitas dengan minimum. Ini memberi Anda kendali penuh dari sumber daya komputer Anda dan memungkinkan Anda menjalankan Amazon yang terbukti dalam lingkungan komputasi.

Amazon EC2 mengurangi waktu yang dibutuhkan dalam boot, contoh server baru dalam hitungan menit, memungkinkan Anda untuk dengan cepat mengakses data dalam skala kapasitas keseluruhan, keduanya dapat naik & turun, sebagai kebutuhan komputasi Anda yang dapat berubah.

Amazon EC2 flexibel dalam perubahan ekonomi dalam komputasi dengan ini memungkinkan anda membayar kapasitas yang benar-benar telah digunakan oleh anda.
Amazon EC2 menyediakan pengembangan alat-alat untuk aplikasi dan mengisolasi diri dari skenario kegagalan umum.

Amazon S3

Amazon Simple Storage Service (Amazon S3) adalah penyimpanan objek dengan antarmuka web sederhana layanan untuk menyimpan dan mengambil jumlah data dari mana saja di web. Hal ini dirancang untuk memberikan daya tahan 99.999999999%, dan skala data masa lalu dengan triliunan objek di seluruh dunia.

Pelanggan menggunakan S3 sebagai massal repositori, atau “data lake,” untuk analytics, cadangan & pemulihan, pemulihan bencana, dan serverless komputasi. Banyak aplikasi cloud-asli bahkan menggunakan S3 sebagai media penyimpanan utama.

Hal ini sederhana untuk memindahkan volume besar data masuk atau keluar dari S3 Amazon awan data migrasi pilihan. Setelah data disimpan di Amazon S3, dapat secara otomatis berjenjang menjadi lebih rendah biaya, jangka panjang awan penyimpanan kelas-kelas seperti S3 standar – jarang akses dan gletser Amazon untuk pengarsipan.

Amazon CloudFront – Content Delivery Network (CDN)

Amazon CloudFront adalah layanan jaringan (CDN) pengiriman konten global yang mempercepat pengiriman website Anda, api, konten video atau aset web lainnya. Ini mengintegrasikan produk Amazon Web Services lainnya untuk memberikan pengembang dan bisnis cara mudah untuk mempercepat konten ke pengguna akhir dengan tidak komitmen penggunaan minimum.

Layanan Komputasi

Layanan ini di khususkan untuk memberi infrastruktur untuk pengguna yang ingin menggunakan Amazon untuk melakukan komputasi seperti server atau clustered server. Di mana server-server tersebut disebut instance.

1. Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) adalah platform komputasi berupa virtual computer yang dapat di kustomisasi maupun di kembangkan dengan menggunakan prinsip cluster dan load balance.
2. Elastic Load Balancing adalah layanan yang menjadi satu paket dengan Amazon EC2, di mana layanan ini berfungsi untuk menyeimbangkan beban antara instance-instance yang kita miliki dalam Amazon EC2.

Layanan Penyimpanan

1. Amazon Elastic Block Store (EBS) adalah tempat penyimpanan di sitem operasi Amazon EC2. EBS ini juga merupakan media yang disimpan diatas Amazon S3
2. Amazon Simple Storage Service (S3) adalah layanan media penyimpanan media internet. Amazon S3 dapat menjadi shared folder maupun Network Attached Storage.
3. Amazon CloudFront adalah layanan untuk distribusi konten ke berbagai lokasi server Amazon.

Pengenalan AJAX

Pemahaman Praktikum Internet Marketing Pertemuan 2

Bro & sis sekalian kali ini saya ingin review apa yang saya pahami dari Modul 2 “Search Engine Marketing” cekidot….

Google Adwords adalah media periklanan milik Google yang paling populer di jagad dunia maya. Adwords merupakan media iklan yang sangat efektif untuk mempromosikan barang milik usaha anda maupun jasa melalui pencarian, website, video & smartphone dalam jaringan periklanan Google

Anda minimal harus memiliki  1 tujuan yang sama setelah memasang iklan Google Adwords dengan point-point dibawah ini :

1. Mendapat pengunjung ke website
2. Menghasilkan penjualan (sales) dari produk
3. Memperkenalkan barang / jasa baru (branding)
4. Memberikan tawaran promo / diskon khusus
5. Mendapatkan member baru
6. Konsumen Mengunjungi toko fisik anda

CBR250RR atau RC 250, pilih mana ?

Brother sekalian, tahun 2016 banyak motor sport 250cc baru yang di rilis pabrikan, mulai dari KTM Duke & RC 250 hingga yang tengah booming pembahasannya yaitu Honda CBR 250RR.

Nah kali ini kita akan bahas mengenai CBR 250RR dengan RC 250 mana yang lebih baik ???…..tentunya kedua sport fairing ini berbeda segmen dimana mesin RC 250 1 silinder sedangkan CBR 250RR 2 silinder. langsung aja cekidot

FITUR

CBR 250RR dibekali suspensi depan upside down 37 mm, suspensi belakang monosok pr0-link, swing arm aluminium, velg depan 2.75 x 17, velg belakang 4.00 x 17, ban depan ukuran 110/70-17, ban belakang 140/70-17,  rem depan menggunakan Nissin hydraulic disc kaliper 2 piston dengan cakram 310 mm Floating, rem belakang menggunakan Nissin hydraulic disc kaliper 1 piston dengan cakram 240 mm, ride by wire, riding mode, speedometer full digital meliputi :

1. Posisi gear
2. Trip meter (A,B)
3. Odometer
4. Jam digital
5. Avarega fuel consumstion
6. Coolant/engine Temperature Indicator
7. Riding mode
8. Shifting light
9. Pengatur kecerahan LCD
10. Engine checking
11. Winker light signal
12. Speed (KM/MPH)
13. Lap time
14. High beam light
15. Select
16. Setting
17. Oil control
18. ABS light

RC 250 dibekali suspensi depan upside down 43 mm dari WP, suspensi belakang monosok pre-load, swing arm aluminium, velg depan 3.00 x5 17, velg belakang 4.00 x5 17, ban depan ukuran 110/70-17, ban belakang 150/60-17,  rem depan menggunakan kaliper Bybre radial 4 piston dengan cakram 300 mm, rem belakang menggunakan kaliper 1 piston dengan cakram 230 mm, speedometer full digital meliputi :

1. Side indicator display
2. FI light Indicator
3. Shift RPM indicator
4. Neutral gear
5. Hi Beam Indicator
6. ABS MIL Indicator
7. Trip meter
8. Odometer
9. Alarm generic signal
10. Fuel level indikator
11. Digital clock
12. ABS Deactivation
13. Coolant temperature indicator
14. Speedometer
15. Set button
16. Mode button
17. Tachometer
18. Side switch stand
19. Gear Indicator

 

MESIN

Dapur pacu CBR 250RR memiliki spesifikasi :

• 4 Tak, 8 Valve, DOHC, Parallel 2 silinder
• Bore x Stroke : 62,0 x 41,4 mm
• Maximum Power : 28,5 kW (38,7PS) / 12.500 rpm
• Maximum Torsi : 23,3 Nm (2,4 kgf.m) / 11.000 rpm

Dapur pacu RC 250 memiliki spesifikasi :

• 4 Tak, 4 valve, DOHC, 1 silinder
• Bore x Stroke : 72 x 61,1 mm
• Maximum Power : 23 kW (31,1 hp) / 9000 rpm
• Maximum Torsi : 24 Nm / 7250 rpm

DIMENSI

• Berat kosong CBR 2150RR : 168 kg (ABS), 165 kg (Non ABS)
• Berat kosong RC 250 : 147 kg

KESIMPULAN

Fitur RC 250 unggul dalam ukuran upside down 43 mm, velg depan 3 inchi, ban belakang 150/60-17 & rem depan yang menggunakan radial kaliper 4 piston daripada CBR 250RR

Fitur CBR 250 unggul dalam ukuran rem depan cakram 310 mm, rem belakang 240 mm, adanya ride by wire & riding mode daripada RC 250

Untuk performa mesin tak bisa dipungkiri CBR 250RR memiliki power yang lebih besar daripada RC 250 karena sudah 2 silinder, tapi untuk torsi RC 250 lebih besar daripada CBR 250RR karena 1 silinder

Saran FBR kalo sampeyan speed freak, hobi turing jarak jauh, ingin suara muffler merdu, tampil gaya & moge look, CBR 250RR adalah pilihan yang tepat

Kalo sampeyan butuh motor yang gesit, akselerasi cepat untuk Stop & Go di lampu merah & jalanan kota besar yang ramai lancar/macet, bobot motor yang ringan untuk kelas sport 250cc, RC 250 adalah pilihan yang tepat.

(FBR)

 

 

Adu Kelebihan Fitur Honda New CB150R vs Yamaha New Vixion Advance 2015

Bro & Sis sekalian, wak Haji Taufik aka ringpiston membuat sebuah komparasi Adu Fitur antara Honda new CB150R VS Yamaha new Vixion Advance, kalo berbicara mengenai ergonomi, test ride & perfoma kedua motor, sudah banyak dibahas oleh para blogger senior, nah cekidot deh lihat tabelnya :

1. 

nah dari tabel diatas bisa dilihat kelebihan yang menonjol dari kedua motor ini sebagai berikut :

New CB150R 2015 :

• Adanya jam di speedometer
• Peredam karet pada stang
• Ukuran velg ban depan 2,5 inchi / 17
• ukuran ban depan 100/80
• ukuran ban belakang 130/70

New Vixion Advance 2015 :

• Ada tombol engine cut off
• Ada tombol pass beam

Bisa dilihat bahwa fitur New CB150R ini lebih value ketimbang New Vixion Advance dimata fbr, kalo sampeyan sendiri pilih yang mana ? monggo pilih sesuai selera masing2 😀

(fbr)

Cara Bahagia

Jika kekayaan bisa membuat orang bahagia, tentunya Adolf Merckle, orang terkaya dari Jerman, tidak akan menabrakkan badannya ke kereta api.

Jika ketenaran bisa membuat orang bahagia, tentunya Michael Jackson, penyanyi terkenal di USA, tidak akan meminum obat tidur hingga overdosis.

Jika kekuasaan bisa membuat orang bahagia, tentunya G. Vargas, presiden Brazil, tidak akan menembak jantungnya sendiri.

Jika kecantikan bisa membuat orang bahagia, tentunya Marilyn Monroe, artis cantik dari USA, tidak akan meminum alkohol dan obat depresi hingga overdosis.

Jika kesehatan bisa membuat orang bahagia, tentunya Thierry Costa, dokter terkenal dari Perancis, tidak akan bunuh diri, akibat sebuah acara di televisi.

Ternyata, bahagia atau tidaknya hidup seseorang itu, bukan ditentukan oleh seberapa kayanya, tenarnya, cantiknya, kuasanya, sehatnya atau sesukses apapun hidupnya.

Tapi yang bisa membuat seseorang itu bahagia adalah dirinya sendiri.. mampukah ia mau mensyukuri semua yang sudah dimilikinya dalam segala hal…

“Kalau kebahagiaan bisa dibeli, pasti orang-orang kaya akan membeli kebahagiaan itu. dan kita akan sulit mendapatkan kebahagiaan karena sudah diborong oleh mereka.”

“Kalau kebahagiaan itu ada di suatu tempat, pasti di belahan lain di bumi ini akan kosong karena semua orang akan ke sana berkumpul di mana kebahagiaan itu berada .”

Untungnya kebahagiaan itu berada di dalam hati setiap manusia. Jadi kita tidak perlu membeli atau pergi mencari kebahagiaan itu.

Yang kita butuhkan adalah Hati yang Bersih dan ikhlas serta Pikiran yang Jernih, maka kita bisa menciptakan rasa “Bahagia” itu kapan pun, di manapun dan dengan kondisi apapun.”

“Kebahagiaan itu milik Orang-orang yang dapat Bersyukur”

Kisah Pendiri WhatsApp

Jan Koum, pendiri WhatsApp, lahir dan besar di Ukraina dari keluarga yang relatif miskin. Saat usia 16 tahun, ia nekat pindah ke Amerika, demi mengejar apa yang kita kenal sebagai “American Dream”.

Pada usia 17 tahun, ia hanya bisa makan dari jatah pemerintah. Ia nyaris menjadi gelandangan. Tidur beratap langit, beralaskan tanah. Untuk bertahan hidup, dia bekerja sebagai tukang bersih-bersih supermarket. “Hidup begitu pahit”, Koum membatin.

Hidupnya kian terjal saat ibunya didiagnosa kanker. Mereka bertahan hidup hanya dgn tunjangan kesehatan seadanya. Koum lalu kuliah di San Jose University. Tapi kemudian ia memilih drop out, karena lebih suka belajar programming secara autodidak.

Karena keahliannya sebagai programmer, Jan Koum diterima bekerja sebagai engineer di Yahoo!. Ia bekerja di sana selama 10 tahun. Di tempat itu pula, ia berteman akrab dengan Brian Acton.

Keduanya membuat aplikasi WhatsApp tahun 2009, setelah resign dari Yahoo!. Keduanya sempat melamar ke Facebook yang tengah menanjak popularitasnya saat itu, namun diitolak. Facebook mungkin kini sangat menyesal pernah menolak lamaran mereka.

Setelah WhatsApp resmi dibeli Facebook dengan harga 19 miliar dollar AS (sekitar Rp 224 triliun) beberapa hari lalu, Jan Koum melakukan ritual yang mengharukan. Ia datang ke tempat dimana ia dulu, saat umur 17 tahun, setiap pagi antre untuk mendapatkan jatah makanan dari pemerintah. Ia menyandarkan kepalanya ke dinding tempat ia dulu antre. Mengenang saat-saat sulit, dimana bahkan untuk makan saja ia tidak punya uang.. Pelan2, air matanya meleleh. Ia tidak pernah menyangka perusahaannya dibeli dengan nilai setinggi itu.

Ia lalu mengenang ibunya yg sudah meninggal karena kanker. Ibunya yang rela menjahit baju buat dia demi menghemat. “Tak ada uang, Nak…”. Jan Koum tercenung. Ia menyesal tak pernah bisa mengabarkan berita bahagia ini kepada ibunya.

“Rezeki datang dari arah dan bentuk yang tidak terduga. Remaja miskin yg dulu dapat jatah makan itu kini jadi Triliuner”

Pengertian Organisasi

Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama.

Dalam ilmu-ilmu sosial, organisasi dipelajari oleh periset dari berbagai bidang ilmu, terutama sosiologi, ekonomi, ilmu politik, psikologi, dan manajemen. Kajian mengenai organisasi sering disebut studi organisasi (organizational studies), perilaku organisasi (organizational behaviour), atau analisis organisasi (organization analysis).

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah bagi orang-orang untuk berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya (uang, material, mesin, metode, lingkungan), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Pengertian Organisasi menurut para ahli :

1. Stoner mengatakan bahwa organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
2. James D. Mooney mengemukakan bahwa organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.
3. Chester I. Bernard berpendapat bahwa organisasi adalah merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
4. Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan.

Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat di sekitarnya, karena memberikan kontribusi seperti; pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota-anggotanya sehingga menekan angka pengangguran.

Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur.Salah satu contoh organisasi di Perguruan Tinggi adalah BEM (Badan Eksekutif Mahasiswa).

Daftar Pustaka :

https://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi

Sejarah Perkembangan Manajemen pada Zaman Modern

SEJARAH ILMU MANAJEMEN

Era modern

Era modern ditandai dengan hadirnya konsep manajemen kualitas total (total quality management—TQM) pada abad ke-20 yang diperkenalkan oleh beberapa guru manajemen, yang paling terkenal di antaranya W. Edwards Deming (1900–1993) dan Joseph Juran (lahir 1904).

Deming, orang Amerika, dianggap sebagai Bapak Kontrol Kualitas di Jepang. Deming berpendapat bahwa kebanyakan permasalahan dalam kualitas bukan berasal dari kesalahan pekerja, melainkan sistemnya. Ia menekankan pentingnya meningatkan kualitas dengan mengajukan teori lima langkah reaksi berantai. Ia berpendapat bila kualitas dapat ditingkatkan, maka :

1. biaya akan berkurang karena berkurangnya biaya perbaikan, sedikitnya kesalahan, minimnya penundaan, dan pemanfaatan yang lebih baik atas waktu dan material
2. produktivitas meningkat
3. pangsa pasar meningkat karena peningkatan kualitas dan penurunan harga
4. profitabilitas perusahaan peningkat sehingga dapat bertahan dalam bisnis
5. jumlah pekerjaan meningkat. Deming mengembangkan 14 poin rencana untuk meringkas pengajarannya tentang peningkatan kualitas.

Kontribusi kedua datang dari Joseph Juran. Ia menyatakan bahwa 80 persen cacat disebabkan karena faktor-faktor yang sebenarnya dapat dikontrol oleh manajemen. Dari teorinya, ia mengembangkan trilogi manajemen yang memasukkan perencanaan, kontrol, dan peningkatan kualitas. Juran mengusulkan manajemen untuk memilih satu area yang mengalami kontrol kualitas yang buruk. Area tersebut kemudian dianalisis, kemudian dibuat solusi dan diimplementasikan.

PERKEMBANGAN ILMU MANAJEMEN

Manajemen Modern

Masa manajemen modern berkembang melalui dua jalur berbeda. Jalur pertama merupakan pengembangan dari aliran hubungan manusiawi yang dikenal sebagai prilaku organisasi, dan yang lain dibangun atas dasar manajemen ilmiah,dikenal sbg aliran kuantitatif (operation research dan management science atau manajemen operasi )

 

• Perilaku organisasi

Perkembangan aliran prilaku organisasi ditandai dengan pandangan dan pendapat baru tentang prilaku manusia dan sistem sosial.Tokoh tokoh aliran ini antara lain :

1. Abraham Maslow yang mengemukakan adanya “hirarki kebutuhan” dalam penjelasannya tentang perilaku manusia dan dinamika proses motivasi
2. Douglas McGregor dengan teori X dan teori Y-nya
3. Frederick Herzberg yang menguraikan teori motivasi higienis atau teori dua faktor
4. Robert Blake dan Jane Mouton yang membahas lima gaya kepemimpinan dengan kisi-kisi manajerial
5. Rensis Liken yang telah mengidentifikasi dan melakukan  penelitiannya secara ekstensif mengenai empat sistem manajemen, dari sistem 1 : exploitif-otoritatif sampai sitem 4: partisipatif kelompok
6. Fred Fiedler yang menyarankan pendekatan contingency pada studi kepemimpinan
7. Chris Argyris yang memandang organisasi sebagai sistem sosial atau sistem antar hubungan budaya
8. Edgar Schein yang banyak meneliti dinamika kelompok dalam organisasi

Ada beberapa prinsip dasar penting yang disimpulkan dari pendapat para tokoh- tokoh manajemen modern, yaitu sebagai berikut :

1. Manajemen tidak dapat dipandang sebagai suatu teknik secara ketat (peranan, prosedur, prinsip)
2. Manajemen harus sistematik dan pendekatan yang digunakan harus dengan pertimbangan secara hati hati.
3. Organisasi sebagai keseluruhan dan pendekatan menejer individual untuk pengawasan sesuai dengan situasi.
4. Pendekatan motivasional yang menghasilkan komitmen pekerja terhadap tujuan organisasi sangat dibutuhkan.

Manajemen Modern (1940-sekarang)

Tokoh manajemen pada masa ini adalah Douglas McGregor yang terkenal dengan teori x dan y. Teori xy ini merupakan salah satu teori perilaku.  Teori xy ini diungkap McGregor dalam bukunya, The Human Side Enterprise. Dalam buku ini, diuraikan para manajer /pemimpin organisasi memiliki dua jenis pandangan terhadap para pegawai/karyawan yaitu teori x atau teori y.

Menurut asumsi teori X dari McGregor bahwa orang-orang ini pada hakekatnya adalah :

1. Pada dasarnya pegawai tidak menyukai pekerjaan, jika mungkin berusaha menghindarinya
2. Karena pegawai tidak menyukai pekerjaan, maka mereka harus dipaksa, dikendalikan, atau diancam dengan hukuman untuk mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan
3. Para pegawai akan mengelakkan tanggung jawab dan mencari pengarahan yang formal sepanjang hal itu terjadi
4. Kebanyakan pegawai menempatkan rasa aman diatas faktor lain yang berhubungan dengan pekerjaan yang akan memperlihatkan sedikit ambisi
5. Pekerjaan itu pada hakekatnya seperti bermain dapat memberikan kepuasan kepada orang. Keduanya bekerja dan bermain merupakan aktiva-aktiva fisik dan mental. Sehingga di antara keduanya tidak ada perbedaan, jira keadaan sama-sama menyenangkan
6. Manusia dapat mengawasi diri sendiri, dan hal itu tidak bisa dihindari dalam rangka mencapai tujuan-tujuan organisasi
7. Kemampuan untuk berkreativitas di dalam memecahkan persoalan-persoalan organisasi secara luas didistribusikan kepada seluruh karyawan
8. Motivasi tidak saja berlaku pada kebutuhan-kebutuhan social, penghargaan dan aktualisasi diri tetapi juga pada tingkat kebutuhan-kebutuhan fisiologi dan keamanan
9. Orang-orang dapat mengendalikan diri dan kreatif dalam bekerja jika dimotivasi secara tepat
10. Dengan memahami asumís dasar teori Y ini, McGregor menyatakan selanjutnya bahwa merupakan tugas yang penting bagi menajemen untuk melepaskan tali pengendali dengan memberikan kesempatan mengembangkan potensi yang ada pada masing-masing individu. Motivasi yang sesuai bagi orang-orang untuk mencapai tujuannya sendiri sebaik mungkin, dengan memberikan pengarahan usaha-usaha mereka untuk mencapai tujuan organisasi

Daftar Pustaka :

https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen

http://www.academia.edu/9330030/Makalah_Sejarah_Teori_Manajemen

http://gegenganitikundha-2.blogspot.co.id/2013/12/sejarah-perkembangan-manajemen.html

http://kasyfilaziz15.blogspot.co.id/2013/09/1.html